来自开普勒452b2020-2-10
此时此刻,我们的国家正在经受一场苦难: “
新冠 ”
肺炎虽然不比黑死病、天花在过去那般穷凶极恶,但也在民族的身体和灵魂上缔造了创伤。处在疫情漩涡中心的不只患者和医护人员,还有蒙受牵连的各行各业。作为多米诺骨牌上的关键一环,房地产也迎来历史性的考验。售楼部全面关闭,返乡置业搁浅,购房者足不出户,企业资金链紧张……据克而瑞统计,今年1月TOP100房企业绩规模同比下跌12%。
无论从业者还是看客,都在思考同一个问题:楼市接下来怎么走?
01
乐观者会搬出 “ 非典 ” :2003年,虽有恶疾肆虐,但市场活跃度和房价仅仅在疫情期间出现少许下降,于6月后继续攀升。
这一年,中国房地产开发投资同比增长29.7%,创下1998年以来新高。
▲ 来源:国金证券研究所
另一个根据,是所谓 “ GDP决定论 ” 。国金证券研究所测算: “ 非典 ” 对03年二季度GDP的影响在0.9个百分点左右。而全年GDP增速达到10.04%,比之02年还有所上浮,可见疫情的负面作用微乎其微。由于不少人将房价当作GDP在某种程度上的反映,故自然而然地得出 “ GDP稳则楼市稳 ” 的结论。
两者是否高度相关?UP君做了两组数据分析 ——
▲ 2000-2018年中国GDP增速与商品房销售面积增速走势(数据来源:地方统计局)
▲ 2000-2018年中国GDP增速与商品房均价增速走势(数据来源:地方统计局)
2000-2018年,全国GDP增速与商品房销售面积增速的相关系数大概是0.317,GDP增速与商品房均价增速的相关系数约为0.318,再参考上图,GDP与房地产指数的变化率虽然在局部周期上走势一致,但相关性真的很弱 ……
且不论“ 新冠 ”将给经济带来多少影响,以GDP论楼市本就不太科学。更何况,如今的形势与“ 非典 ”时期不可同日而语。
02
中国经济总量在2003年不到14万亿元,2019年却接近100万亿元,16年增长六倍有余。有人说“腰包”鼓了抗风险能力更强,似乎有道理。
但别忘了,近十多年来全国GDP增速呈下降趋势,2019年粗略估计为6.1%,为1991年以来新低。
用专家的话讲:经济来到“增速换挡”的新阶段。说直白点就是处在瓶颈期。
▲ 中国GDP增速走势(来源:快易数据)
在这考手艺的 “ 换挡期 ” ,哪位老司机坐C位?
据最新统计,2019年我国社会消费品零售总额41.2万亿元,同比增长8%;消费对经济增长贡献率高达57.8%,拉动GDP增长6个百分点,连续六年成为经济第一拉动力。
在投资、出口双双缩水之际, “ 三驾马车 ” 硕果仅存,倘若消费也出现 “ 肌无力 ” ,情况就不容乐观了。
问题在于,“ 新冠 ” 已显著冲击了消费。
据不完全统计,春节档电影票房收入几近清零,全国春运旅客发送量同比下跌21%,餐饮、旅游收入预计跌幅在50%以上。加上延迟复工,实际损失更加惊人。
▲ 来源:中泰证券研究所
▲ 来源:中泰证券研究所
我们为阴霾下门可罗雀的餐馆、濒临破产的小商贩扼腕,鲜有人思考这背后,动摇的是一个国家的齿轮。
03
“ 非典 ” 灾情过后,经济迅速恢复了活力。同样的戏码会上演么?
彼时的中国刚加入WTO不久,信心满满,斗志昂扬,国内外更有大把需求缺口,这就像血气方刚的青壮年, “ 浑身有使不完的劲儿 ” 。
而现在,我们应该说步入成熟、稳重的中年,固然阅历更深、底气更足,但船大了调头也难,遇上磕磕绊绊,“回血”速度肯定比不上年轻人。
更深层的原因,是经济结构在发生变化:服务业增加值在GDP中的比重,03年时只有42.03%,19年却达到了53.90%
▲ 中国服务业增加值占GDP比重走势(来源:快易数据)
从下图可见: “ 非典 ” 对例如住宿、餐饮等第三产业的影响强于第一、第二产业。在这次情况里,由于服务业占比提升,疫情的负面效应将更大。
▲ “非典”前后GDP增速变化(来源:国金证券研究所)
此外,03年的复苏还应归功于蓬勃的人口红利:人口出生率达12.41‰ 15-64岁人占比70.4%。
▲ 2001-2018年中国人口出生、死亡和自然增长率走势(来源:网络)
而到了2019年,全国人口出生率降至10.48‰ ,自然增长率创下新低,并且12.6%是65岁以上的老人:增长放缓,老龄化加剧。
有机构预测:到2050年,中国年均新出生人口将低于1000万人。
▲ 1950年起中国出生人口走势和预测(来源:网络)
人口红利萎缩,将降低社会生产效率,将削减消费、投资、出口等的产值,进而拖慢经济步伐。中泰宏观团队测算的结果是:影响全年GDP 0.8-1.5个百分点。
04
综上,本轮疫情很可能比 “ 非典 ” 持续时间更长、 “ 后劲 ” 更足。
看官们要问:前面你讲GDP增速跟房价相关性不高,那说了这么多,是否 “ 新冠 ” 还是和楼市关系不大?
UP君拿出相关系数,只是为了驳斥 “ GDP决定论 ” 。房地产是个无数复杂因子共同作用下的 “ 混沌事件 ” ,走势不由某一项决定,但与之存在千丝万缕的联系。
比如人口基本面的问题,必将反映在市场上。
在社会这个守恒体里,收入与支出是对应的。 “ 新冠 ” 让产业和消费受挫,没有了足够的消费力,将会有成千上万的人收入缩水甚至失业、破产。
据说西贝餐饮在春节期间亏损高达7-9亿元,账面“只能撑三个月”,海底捞损失也超过7亿元。巨头尚且如此,何况广大蚁民?
你又不解了:有钱人我还可以理解,那些在北上广深这样的大城市“搬砖”的普通人,他们又买不起房子,凭什么影响行情?
罗胖说 “ 人的连接 ” 是世界的逻辑,我们就生活在一张巨大的网中。
给你送外卖的小哥,他或许暂时没能力买房,但一百位外卖小哥能养活一家饭馆,一百个导购员也能养活一座商场。
即便是京沪10万一平的豪宅,饭馆老板、商场CEO也拿得下吧?
假如你经营着一所药店,在 “ 新冠 ” 事件中毫发无损还赚了笔小钱,但你的雇员可能因为另一半失业而提出加薪,你不得不付出更高人力成本,并因而压缩开支。
这种 “ 蝴蝶效应 ” ,爆发起来堪比核裂变。